Ohne Ziel kein Weiterkommen. So simpel ist die Business-Formel. Sich messbare und erreichbare Ziele zu setzen ist aber nicht so einfach, wie es sich anhört. Die meisten Menschen setzen sich nämlich weder beruflich noch privat echte Ziele. Sie formulieren viel mehr Wünsche und planen ihre Vorhaben auf einer kilometerlangen To Do-Liste.
Egal ob du noch ganz am Anfang stehst oder schon mittendrin im (Online-) Business steckst: Du brauchst mehr als eine To Do-Liste, mehr als einen Plan – um überhaupt zu starten und vor allem, um weiterzukommen und Erfolg zu haben.
Du kannst dir alles ausmalen, die gigantischsten Luftschlösser bauen und sie bis ins kleinste Detail ausstatten. Du kannst alles erreichen – Erfolg, Reichtum, Villa, persönliches Glück.
Aber durch das Pläne schmieden allein kommst du nicht weit. Ganz im Gegenteil. Es wird der Zeitpunkt kommen, an dem du frustriert feststellst, dass du die tollsten und größten Pläne aufgestellt, aber kaum etwas umgesetzt hast. Denn nur wenn du dein Ziel genau kennst, es benennen kannst und dir die Mittel und Fähigkeiten für die umzusetzenden Handlungsschritte zur Verfügung stehen, kannst du es auch konkret ansteuern.
Wenn du konsequent mit Zielen arbeitest, wirst du Klarheit über dein eigenes Handeln erlangen. Du wirst strategischer vorgehen, du bekommst eine Struktur und springst nicht mehr von einer Aufgabe zur nächsten und wieder zurück. Du erkennst, was die nächsten Schritte sind und kannst diese motiviert, selbstbewusst und mit Durchhaltevermögen umsetzen – weil du dein Ziel kennst.
Damit dein Ziel seine volle Wirkung entfalten kann, muss es fünf Bedingungen erfüllen:
Das Ziel muss spezifisch, also so präzise wie möglich formuliert, messbar, für dich attraktiv, realistisch zu erreichen und terminiert sein.
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Das Ziel ist eindeutig, messbar anhand des Indikators „1.000 Leser“ und auf ein terminiertes Ergebnis hin definiert. Das heißt, dass du es dann erreicht haben willst.
Wenn dieses Ziel aus deiner Sicht realistisch und erstrebenswert ist, leitest du hieraus deine Handlungsziele ab. Diese geben dir vor, was du tun musst, um dein Ergebnisziel zu erreichen.
Mögliche Handlungsziele kannst du so formulieren:
Hinter den Handlungszielen stecken wiederum verschiedene Aufgaben, die jetzt auf deine To Do-Liste gehören, so dass du sie zur Bearbeitung mit deinen festgelegten Zeitzielen stets vor Augen hast.
Zum Freebie-Beispiel können deine Aufgaben so aussehen:
Lege dir fixe Zeitpunkte fest, an denen du analysierst, ob du dein Ziel erreichen wirst. Wenn die Zielerreichung in Gefahr ist, solltest du deine Strategie anpassen und deinen Fokus mit allen dir zur Verfügung stehenden Mitteln auf die Erreichung deines Zieles legen. Es wäre ein Leichtes, kurzerhand das Ziel zu verändern, indem du beispielsweise das Datum verschiebst oder aber den Indikator „1.000 Leser“ nach unten korrigierst.
An dieser Stelle entscheidet sich, ob du Erfolg haben wirst. Wenn du die Probleme in den Vordergrund stellst, die es verhindern, dass du dein Ziel erreichst, wirst du es nicht erreichen.
Fokussiere dich vielmehr auf Lösungen. Du musst bereit sein, deine Komfortzone zu verlassen. Stelle deine festgelegten Handlungsziele und die daraus abgeleiteten Aufgaben auf den Prüfstand. Sei flexibel und suche nach kreativen Lösungen, um dein Ziel trotz der Schwierigkeiten erreichen. Wenn du es dann umsetzt und dein Ziel erreichst, wird dir der Erfolg unglaublich viel Selbstvertrauen geben.
Natürlich hast du als Unternehmerin stets verschiedene Ziele vor Augen. Mit der Methode der smarten Ziele kannst du dein gesamtes Geschäftsjahr bestreiten und mit Jahres-, Quartals-, Monats- und Wochenzielen arbeiten.
Das Erreichen eines wichtigen Meilensteins in deinem Business gehört gefeiert – mit einem schicken Essen in deinem Lieblingsrestaurant, mit einem Wellness-Tag oder einem Kurztrip mit deinem Liebsten. Das motiviert dich und lässt dich wachsen – weil du weißt, dass du deine Ziele erreichen kannst.
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Hey Julia, das ist ja ein wundervolles Thema. Wie gehst Du da strategisch dran? Was ist Dein messbares Ziel für 2020?